人手不足を理由に辞めさせてくれない？対処法・注意点を解説

人手不足を理由に辞めさせてくれない会社があります。本ページでは「人手不足の会社がなぜ辞めさせてくれないのか」「人手不足の会社を辞めたいと言えない理由」「人手不足の会社で働くデメリット・対処方法」について網羅的にご説明します。

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由

人手不足の会社で辞めさせてくれない理由としては下記の様な理由が挙げられます。

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由#1:
少ない社員に仕事負担がかかり、激務になる

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由として、しわ寄せで少ない社員に仕事負担がかかり激務になるということが挙げられます。人手不足の会社では少ない従業員で業務をこなす必要があるため、労働時間が長くなる傾向にあります。

また労働時間の長さで体調を壊す社員も増え、その分の労働がほかの社員にしわ寄せとなって寄ることでさらに労働時間が長くなります。

労働時間が長くなると肉体的に疲弊するだけでなく、精神的に大きなストレスがかかります。さらに人が辞めることでそのような状態が改善されるまで時間がかかってしまったり、一向に改善されないために改善の目星が見えず疲弊が続いてしまうことになります。

またこうした人材不足が一時的でなく改善の余地が見られない場合、社員は「この会社にいるといつか身体を壊すのではないか」などと考えるようになり離職が増える傾向があります。

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由#2:
さらなる連鎖退職が起こる可能性がある

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由として、さらなる連鎖退職が起こる可能性があるという点も挙げられます。

人手不足の会社では労働時間が長くなるため、身体を壊す社員も増えます。そうなると他の社員の労働時間が増え、限界を迎えることで連鎖的に退職が起きてしまうこともあります。この様な連鎖退職が起きてしまうと、会社を維持するのは困難になります。

また、人手不足により会社は社員に引き続き負担を強いて事業を続けるか、事業自体を縮小するといった選択を迫られることになります。そして、会社はこれ以上人手不足となることを避けたいため辞めさせてくれないといった状況になります。

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由#3:
社員のモラルが欠如する・職場の雰囲気が悪くなる

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由として、社員のモラルが欠如する・職場の雰囲気が悪くなるといった点が挙げられます。

人手不足の会社は労働時間が長くストレスが増大するため、社員同士の関係性や職場の空気も悪くなることがあります。職場の雰囲気が悪いと、社員の仕事への意欲や満足度が大きく下がります。

また、職場の雰囲気が悪いことにより、チームワークの崩壊が起こったり、コミュニケーション障害を引き起こしたりしてしまいます。これらは、さらなるストレス増加の要因となり仕事の効率低下にも直結していきます。

人間関係のトラブルや陰口、いじめなどがあると健全な職場環境を維持することは難しくなります。結果的に精神的な病気を患ってしまう社員も増えてしまいます。

職場の雰囲気が悪いと、社員はより良い職場環境を求めて退職を選択することが多く、さらなる人手不足に陥ってしまいます。

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由#4:
新入社員・中途採用者が定着しなくなる

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由として、新入社員・中途採用者が定着しなくなる点が挙げられます。職場の悪評は求職者間で広まり、有能な人材がその会社をさけるようになります。

また、人手不足の会社だと、初年度から過大な労働時間になってしまってストレスがかかってしまうだけでなく、部下の指導を行うことのできる人材も不足してしまうため、まともにスキルをつけることができなくなります。

さらに人手不足の会社では、採用にコストをかけることができず、まともな候補者を集めることもできなくなります。優秀な候補者を集めることができないとフィットする人材を採用することも難しくなり、結果として、社員の早期退職にもつながってしまいます。

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由#5:
会社の成長が妨げられる

人手不足の会社が辞めさせてくれない理由として、会社の成長が妨げられる可能性があるという点が挙げられます。

慢性的な人手不足に陥ると、会社が提供できる顧客サービスの質に悪影響を及ぼします。

サービスの質を落とさない範囲で仕事を行うことにすると、少ない人員で対応できる範囲に限りがあるため事業規模が小さくなってしまいます。サービスの質が落ちると顧客からの評判が悪くなり、顧客を失うだけでなく結果的に新規顧客の獲得が難しくなります。

また、経験豊富な社員が流出してしまうと、職場におけるノウハウが喪失され、企業の競争力を低下させます。これによって新規プロジェクトやイノベーションの実現が困難になり、市場での地位を失うリスクが高まります。

最終的に事業の運営が困難になるレベルまで縮小すると、会社として存続することも難しくなってしまいます。特に中小企業などではこうした傾向が顕著です。

人手不足の会社だと辞めたいと言えない？

人手不足の会社ではなぜ辞めたいと言い出しにくいのでしょうか。仕事を辞めたいと言えない理由として下記の様なことが挙げられます。

人手不足の会社だと辞めたいと言えない理由#1:
残された人の負担が増加することへの心配

人手不足の会社だと辞めたいと言えない理由として、残された人の負担が増加することへの心配があるという点が挙げられます。

真面目で責任感の強い人は、自分が抜けることで業務が回らなくなったり、残された社員に業務が集中し負担が増加してしまうかもしれないと思う人も少なくありません。そのような思いを抱えたまま働き続けると、退職を先延ばしにすることで心身の不調を引き起こしたり、転職のチャンスを逃してしまいます。

社員が一人抜けることで起こることは会社側が対処するべき問題であり退職者が責任を感じる必要はありません。また、会社は業務が回らなくなれば業績が悪化し、最終的には潰れてしまうといったことになりかねないため、どこかで社員を補填します。

社員が一人いなくなることで回らなくなるような会社には将来性はなく、留まり続ける意味もないため早期に転職を考えると良いでしょう。

人手不足の会社だと辞めたいと言えない理由#2:
信頼できる上司・同僚がいる

人手不足の会社だと辞めたいと言えない理由として、信頼できる上司や同僚がいるという点が挙げられます。

人手不足によって長時間労働を強いられている場合でも、現時点では信頼できる上司や同僚がいたりと人間関係や職場の雰囲気が良く居心地よく感じているのかもしれません。

しかし、人手不足の会社での長時間労働や過度な業務の負担のある状態ではストレスが増大し、コミュニケーション障害やチームワークの崩壊をきたしやすく職場環境が悪化しやすい傾向にあります。

また、人手不足の会社で働くことによって、スキルが身につかずキャリアアップも難しくなります。働いていることに苦がなければ辞める必要はありませんが、会社に勤め続けることが将来につながらないと判断したのであれば、意思を持って辞めることも重要です。

人手不足の会社で働くデメリット

人手不足の会社で働くデメリットは下記の様なものが挙げられます。順に説明します。

人手不足の会社で働くデメリット#1:
仕事を押し付けられて労働時間が長くなる

仕事を押し付けられて労働時間が長くなることがあります。人手不足により、残された従業員は追加の責任と業務を引き受けることになり、これが過剰な労働時間につながります。これはストレスの増加やプライベート時間の減少に繋がります。

特に急に人がやめてしまいしわ寄せがくるような状態だと、休日でも急に仕事が回ってきてプライベートな予定をキャンセルしなければいけないようなこともあります。こうした状態だと従業員は身体的だけでなく精神的にも壊れてしまい、結果的に連鎖退職に繋がります。

人手不足の会社で働くデメリット#2:
メンタルや体調を壊す

人が辞めていく会社・職場で働くデメリットとして次に挙げられるのが、メンタルや体調を壊すという点です。長時間労働が常態化すると身体を壊しますが、それだけでなく過剰なストレスによって精神的な病気にかかってしまうこともあります。

メンタルヘルスの不調にかかってしまうと、仕事に復帰できないなど様々な悪影響があるため、放置するのは危険です。

人手不足の会社で働くデメリット#3:
適切に指導されずスキルが身につかない場合がある

人手不足の会社で働くデメリットとして、適切に指導されずスキルが身につかない場合があります。特に優秀な人が退職しているような会社だとこの問題は顕著で、きちんと指導できる上司が不在であれば上司から学ぶことができません。

また労働環境が適切に管理されていないとあらゆる仕事を丸投げされるような状態に陥ってしまい、体系的にスキルを身に着けることができなくなってしまいます。

もちろん、あらゆる仕事を丸投げされて無心にこなすことでスキルがつくこともありますが、誰しもそのようにスキルが身に着くわけではありません。同時に多大なストレスもかかってしまいます。

こうした状態でだらだらと仕事を続けてしまうと、スキルもなく年齢だけを重ねてしまい結果として転職活動においても「スキルなく転職するには年齢が高すぎる」ということにもなりかねません。

20代から30代前半は転職市場における市場価値が高い年齢となるため、職場に危険信号を感じたら転職活動を検討することもおすすめします。

人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法

人手不足な状態が続くと危険です。人手不足の状態が続くと慢性的な長時間労働を強いられ、その社員が壊れてしまうまで酷使されるということにもなりかねません。したがって、人手不足の状態が続いている場合は適切な対処法を取ることが重要です。

人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法#1:
このままでは身体を壊すと訴える

このままでは身体を壊すと訴えることが、人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法の1つです。必要に応じて職場に対して休暇の必要性を強く訴えることが重要です。特に、仕事のストレスや過労が健康に悪影響を及ぼしている場合、この状況を改善しないと身体を壊すリスクがあることを上司や人事部に伝える必要があります。

基本的に会社は文句や「休みたい」と言わないで働いてくれる従業員を重宝し酷使する傾向にあります。こうした会社は、従業員から「身体を壊す」とアピールされることで休ませた方が良いと判断することがあります。

会社としても代わりがいない社員を休ませずに働かせ続け、身体を壊して長期間離脱される方が困ります。それだけでなく激務を嫌って会社を辞められても、会社にとってダメージは甚大です。

そのため、「このままでは身体を壊す」という訴えは比較的聞いてもらいやすい立場にあるといえます。こう言ったことをしっかりとアピールすることで休暇を取れるようになるだけでなく、バックアップ体制を補充することを検討してくれることにもつながります。

人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法#2:
人員の補充をお願いする

人手不足が原因で休暇を取れない場合、人員の補充や再配置を積極的に提案することが有効です。現在の業務量と人員の不足を具体的に分析し、どのような職種やスキルを満たす人材がどれくらいの人数が必要かを明確に訴えることが改善につながりやすくなります。

この際、人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法で述べたように「このままでは身体を壊す」と訴えることと合わせて行うと効果が大きくなります。

人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法#3:
知識やノウハウをきちんと共有する

知識やノウハウをきちんと共有することも人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法の1つです。

辞めさせてもらえない要因として、知識やノウハウが一人に集中しているということが挙げられます。この様な状態は職場自体に人員不足などの不備があることが要因でもありますが、自身が「他人に教えるより自分でやった方が良い」と考えてしまう場合によっても起きることです。

確かに他人を教育するのは根気がいることですが、「他人に教えるより自分でやった方が良い」と思わずに新人などを教育して独り立ちさせるのも仕事の1つです。そうして知識やノウハウを共有してバックアップ体制を整えることが最終的に自身のワークライフバランスにもつながります。

人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法#4:
休職する

人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法として、休職するという選択肢もあります。これは少し極端な選択ですが、休職することによって職場はこの社員抜きで仕事を否が応でも回さざるを得なくなります。

このような状態だと職場に復帰するころには後進が育ち、「会社が回らないことを理由に辞めさせてくれない」という状態は改善されていることがあります。

ただし突然の休職はほかの従業員に対する罪悪感が生まれることもあるため、「これ以上働くと身体を壊す」など自身に身の危険が及んでいながら、職場環境が改善されない場合などに取るべき選択肢となります。

人手不足の会社を辞めさせてくれない場合の対処法#5:
転職する

会社・職場にいて過大なストレスを感じる場合は、転職して仕事から離れることが最も効果的な選択肢となります。

また転職活動を早めに始めておくことで、いざ職場が崩壊したときも早めに会社から脱出することができます。それだけでなく自分にとってより良い選択肢があると知っておくことで、心に余裕が生まれメンタルへの支障もきたしづらくなります。

20代から30代前半は転職市場における価値が非常に高く、転職市場で引く手あまたです。逆に自分が評価されない職場でずるずると働いてしまうとどんどん市場価値も下がってしまい、転職を検討するころにはもう遅いということもあり得るため、早めに動くことが重要です。