年収が高くステータスも高いことで転職人気が常に高いコンサル。一方で、「コンサルはやめとけ」「コンサルタントの仕事はきつい」というネガティブな声が散見されるのも事実です。
本記事ではコンサルはやめとけ、コンサルタントの仕事がきついと言われる理由や、それでもコンサルがおすすめな理由・コンサルに向いている人の特徴について解説いたします。
コンサルの仕事内容
コンサルでは、組織が抱えている課題に関して企業等から依頼を受けて、その解決のためにプロジェクト・チームを組成し、課題にアプローチするというのがメインの仕事内容です。
依頼される機関は事業会社や金融機関のみならず、官公庁等多岐にわたります。また、コンサルファームにもいろいろと種類があり、依頼される仕事の内容も異なってきます。
種類 | 詳細 |
---|---|
戦略系コンサルティングファーム | 企業の全社戦略・重大プロジェクトのサポート |
総合系コンサルティングファーム | 各階層・部署単位のプロジェクトをサポート |
IT系コンサルティングファーム | ITシステムの導入等をサポート |
財務系コンサルティングファーム (FAS) | M&AにおけるDDや事業再生プロジェクトをサポート |
他 | 他事業再生系・人事系など多岐にわたる |
各コンサルティングファームによって企業のどのような課題解決に取り組むかは異なってきます。しかしながら、コンサルタントの仕事は下記のようなフローで提供されることが一般的です。
における仕事の流れ
- 企業から依頼内容を受領・期日の決定
- プロジェクト・チームの発足(コンサルタントが各プロジェクトにアサインされる)
- 各チームメンバーが分担して分析・資料作成
- 期日に成果物を提供
コンサルタントはアナリストなどといった役職から始まり業務の経験を積むにつれて役職も上がっていきますが、若手の間はマネージャー等の指示に従いながら分析作業をしたり、資料作成を行うというのが主な仕事です。
プロジェクトに入って経験を積むにつれて、コンサルタントとしての役職は上がっていきます。
コンサルタントの役職が上がるにつれて、分析・資料作成といった仕事からプロジェクト全体を管理したり、顧客とのコミュニケーションを主に担ったり、案件を取ってきたりといった仕事が主になってきます。
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コンサルタントはきつすぎ?
コンサルタントの仕事はきつい、コンサルはやめとけ言われる理由
「コンサルタントの仕事はきつい」、「コンサルはやめとけ」と言われる理由は以下の通りです。
と言われる理由
コンサルはきつい・やめとけと言われる理由 #1:
労働時間が長く、体調不良に陥ることもある
コンサルタントの仕事はきつい・コンサルはやめとけと言われる理由の1つ目が、労働時間が長く、体調不良に陥ることもあるという理由です。
プロジェクトの山場(クライアントへの報告会等)では、どうしても仕事が忙しくなる場合があります。「プロジェクトの重要な報告を翌日に控えているものの、まだ作業が終わっていない」と、休日出勤や深夜残業が避けられません。
こうした休日出勤や深夜残業が常態化した一部のコンサルファームでは、心身の健康状態を乱してしまうようなコンサルタントもいます。
コンサル業界にも働き方改革の波は波及しており、全体的に労働時間は減少しています。プロジェクトの間は休暇を取れて心身共にリフレッシュできるようなホワイトな環境であるコンサル企業は増えてきています。
しかしながら、一部のコンサルティングファームではいまだに激務が常態化しています。入社するコンサルファームを選ぶ際には注意が必要です。
コンサルはきつい・やめとけと言われる理由 #2:
思い描いていた華やかな仕事とは異なり、泥臭い仕事が多い
コンサルタントの仕事はきつい・コンサルはやめとけと言われる理由の2つ目が、思い描いていた華やかな仕事とは異なり、泥臭い仕事が多いという理由です。
コンサルタントと言えば、クライアントの大きな会議で華麗に問題点を指摘し、改善案を提案するという華やかなイメージがあるかもしれません。
実際にそのようなプレゼンを行うのはパートナー等の上層部であり、若手で行う主な業務はどちらかというと資料の作成やエクセルを使った分析といった業務が主です。
エクセルを駆使してデータを分析したり、見栄えを意識しながら提案資料を作成するといった作業は泥臭いものです。
こうした泥臭い作業の積み重ねによりクオリティの高い提案は実現できるのですが、そのことを理解せずに華やかな点だけを意識してコンサルに入社してしまうと、そのギャップからきつい思いをすることになります。
コンサルはきつい・やめとけと言われる理由 #3:
要求水準が高く、プレッシャーが強い
コンサルタントの仕事はきつい・コンサルはやめとけと言われる理由の3つ目が、要求水準が高く、プレッシャーが強いという理由です。
クライアント企業はコンサル企業に多大な手数料を支払っているため、コンサル企業への要求水準が非常に高くなります。
そのようなクライアント企業からの高い要求水準を満たすために、上司による社内でのチェックも非常に厳しく、資料や分析では妥協も許さず細部まで拘るよう求められるなど高いプロフェッショナル精神が要求されます。
こうした要求水準の高さもコンサルはやめとけと言われる理由の1つです。
しかし、コンサルタントはクライアントや社内の厳しい要求水準をクリアしながら成長していくため、年数を重ねることで自然とコンサルタントとしての能力や市場価値を高めることもできます。
コンサルはきつい・やめとけと言われる理由 #4:
コンサルファームの採用が増えて、コンサルタントの希少価値が減少した
コンサルファームの採用が増えて、コンサルタントの希少価値が減少したというのも、コンサルはやめとけと言われる理由の1つです。
コンサルティング会社が日本で相次ぎ人員を増やしている。アクセンチュアなど大手7社の国内従業員は約7万1000人と3年で4割増えた。生成AI(人工知能)などデジタルで経営や事業を変革する需要が急増。富士通や伊藤忠商事などと、デジタルトランスフォーメーション(DX)の人材や市場争奪が激しくなっている。
コンサル7万人に膨張 アクセンチュアは買収でDX増強 – 日本経済新聞
デジタル系のプロジェクトなどが増えるにつれて、日本におけるコンサルティングファームは採用を大きく増やしています。
採用の増加は、コンサルティングファームに転職しやすくなるという点ではプラスですが、一方でコンサルタントの希少価値がなくなる結果、コンサルファームから転職しづらくなるなどの弊害があります。
- コンサルファーム内での競争が激しくなる
- コンサルから転職する際に評価が低くなる
- 業績が悪くなった際にリストラされる可能性がある
コンサルはきつい・やめとけと言われる理由 #5:
入社直後は基礎的なスキルが不足しやすい
コンサルタントの仕事はきつい・コンサルはやめとけと言われる理由の5つ目が、最初は基礎的なスキルが不足しやすいという点です。
特に新卒入社や未経験での中途入社の場合は、コンサルでの思考法からデータの分析方法、資料の作成方法等全てが不足した状態でコンサルに転職することになります。
基礎的なスキルが不足している状態ではアウトプットの質が低く、また労働時間も長くなってしまうため、最初は精神的にも体力的にも大変になりがちです。
最初は誰しもこうした悩みを抱えますし、大変な時期を乗り越えて一人前のコンサルタントとして成長するため、思いつめる必要はありません。
時には心身を病んでしまうコンサルタントもいることから、コンサルはやめとけと言われることがあります。
コンサルはきつい・やめとけと言われる理由 #6:
周りに優秀な人が多く劣等感を感じやすい
コンサルタントの仕事はきつい・コンサルはやめとけと言われる理由の6つ目が、周りに優秀な人が多く劣等感を感じやすいという理由です。
コンサルは優秀な人が多く、同僚の中には相当に仕事ができる人もいます。優秀な同僚を見て、「この人には適わない」と劣等感を感じてしまうことがあります。
人はそれぞれ強みが異なっていることもあり、こうした劣等感は時間が経つと開所されていくものですが、基礎的なスキルの不足と合わせて思い悩む原因となりがちです。
コンサルはきつい・やめとけと言われる理由 #7:
実力主義で常に競争に晒される
コンサルタントの仕事はきつい・コンサルはやめとけと言われる理由の6つ目が、実力主義で常に競争に晒されるという理由です。
コンサルは年功序列というよりも、実力主義の色合いが強い傾向にあり、評価・成績によって大きく年収が変わってくる業界です。
常に同期・同年代との競争に晒されており、成果を出すことに対するプレッシャーを感じやすい環境であり、自身の成長につながる反面で、プレッシャーに押し潰れやすい環境であるとも言えます。
特に外資系コンサル企業だと、「同期はマネージャーなのに自分だけマネージャーになれていない」といったことも往々にしてあります。こうした競争環境に晒されることから、コンサルはやめとけと言われることがあります。
コンサルはきつい・やめとけと言われる理由 #8:
コンサルを辞めると年収が下がる可能性がある
コンサルタントの仕事はきつい・コンサルはやめとけと言われる理由の8つ目が、コンサルを辞めると年収が下がる可能性があるという理由です。
コンサルは平均年収が1,000万円に達する企業も多く、若手であっても多額の給料を受け取ることができる業界です。
一方で場合によってはコンサル並の年収水準を提示できる転職先がなく、コンサルから転職する場合は年収が下がる業界しかないという場合も少なからずあります。
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コンサルを辞めやすい人の特徴
使えないと評価されるコンサルタントには、下記のような特徴があります。
コンサルを辞めやすい人の特徴#1:
スキルが不足している
コンサルを辞めやすい人の特徴として、スキルが不足しているという点が挙げられます。
コンサルタントは、論理的思考力・プレゼンスキル・PCスキルなど多様なスキルを求められます。多様なスキルを求められるだけでなく、各スキルに求められる水準も非常に高いです。
こうしたスキルが不足していると、プロジェクトで「使えない」と判断されてしまうことに繋がります。そうした判断をされてしまうと、プロジェクトにアサインされなくなってしまい、結果的に昇進できなくなります。
プロジェクトにアサインされなくなったり、昇進ができなくなると、ほとんどのコンサルタントが自主的に退職することになります。
コンサルを辞めやすい人の特徴#2:
なんとなく働いている
コンサルを辞めやすい人の特徴として、なんとなく働いているという点が挙げられます。
コンサル業界は、スキルが不足しているだけでなく、スキル不足を改善しようとしない人に厳しい業界です。しかしながら、なんとなく働いている人はこうしたキャッチアップができず、周囲と大きく差が開いてしまいます。
また、なんとなく働いていると労働負荷が高まることに耐えられず、仕事から逃げてしまいやすいです。
このように、コンサルティングファームは自身が意識を高く保っていなければ、継続するのが難しい業界であると言えます。結果として、なんとなく働いているは業務に耐え切れず辞めてしまう可能性が高いです。
コンサルを辞めやすい人の特徴#3:
体力が無い
体力が無いというのも、コンサルを辞めやすい人の特徴の1つです。
コンサルファームは、プロジェクトの納期直前などで激務になってしまうことがあります。また、ストイックな人が多く、働いている会社やプロジェクトによってはある程度激務を覚悟しておいた方が良いです。
しかしながら、体力が無いとこうした労働環境についていくことができず、体調を壊してしまって辞めることにつながりやすいです。
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それでもコンサルがおすすめな理由
コンサルはやめとけと言われる原因についてここまでご説明してきましたが、それでもコンサルがおすすめな理由についてご説明します。
コンサル転職がおすすめな理由#1:
年収を上げることができる
コンサルがおすすめな理由の1つ目が、年収を上げることができるという理由です。
コンサルファームでは、パートナークラスになれば数千万円から時には数億円という規模の年収を稼ぐことができます。平均年収も1,000万円程度と高い企業が多く、コンサルに転職すれば年収の大幅な上昇が期待できます。
会社名 | 平均年収 | 月間平均残業時間 |
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ベイン・アンド・カンパニー | 1,940万円 | 59.2時間 |
ボストン コンサルティング グループ | 1,928万円 | 43.2時間 |
A.T.カーニー | 1,907万円 | 60.4時間 |
マッキンゼー・アンド・カンパニー | 1,842万円 | 45.1時間 |
ローランド・ベルガー | 1,710万円 | 52.8時間 |
アーサー・ディー・リトル | 1,689万円 | 55.6時間 |
デロイトトーマツコンサルティング | 1,422万円 | 65.7時間 |
EYストラテジー・アンド・コンサルティング | 1,393万円 | 60.2時間 |
KPMGコンサルティング | 1,328万円 | 50.7時間 |
PwCコンサルティング | 1,316万円 | 55.3時間 |
ドリームインキュベータ | 1,275万円 | 49.8時間 |
野村総合研究所(NRI) | 1,271万円 | 7.3時間 |
アクセンチュア | 1,268万円 | 28.2時間 |
クニエ | 1,159万円 | 40.8時間 |
シグマクシス | 1,113万円 | 47.5時間 |
三菱総合研究所 | 1,104万円 | 10.9時間 |
ベイカレント・コンサルティング | 1,074万円 | 30.5時間 |
シンプレクス | 929万円 | 40.5時間 |
日本総合研究所 | 830万円 | 32.8時間 |
アビームコンサルティング | 753万円 | 36.8時間 |
フューチャーアーキテクト | 734万円 | 48.5時間 |
大和総研 | 727万円 | 30.5時間 |
船井総研 | 670万円 | 45.9時間 |
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コンサル転職がおすすめな理由#2:
未経験でも転職しやすい
転職者に限りますが、コンサルがおすすめな理由の2つ目が、未経験でも転職しやすいという理由です。
コンサルは様々な事業会社・金融機関を相手にしていることから、様々なバックグラウンドを持つコンサルタントを採用してその知見を活かしたいと考え、中途採用を活発に行っています。
したがって、コンサル未経験であっても転職しやすいというのがコンサルをおすすめする理由の1つです。
なお、今すぐ予定はなくても将来的に転職を考えている方や、情報収集から始めたい方は、月間100万人以上が利用する『転職可能性診断』という無料のツールをチェックしてみてください。
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コンサル転職がおすすめな理由#3:
キャリアパスを広げることができる
コンサルがおすすめな理由の3つ目が、キャリアパスを広げることができるという理由です。
コンサルはポストコンサルでのキャリアの選択肢が非常に豊富です。再度事業会社に戻って経営企画等の中核部署に転職することも、投資ファンドに行くことも、スタートアップに行くことも、起業・独立することもできます。
コンサル転職がおすすめな理由#4:
優秀な人と一緒に働くことができる
コンサルがおすすめな理由の4つ目が、優秀な人と一緒に働くことができるという理由です。
コンサルファームには優秀な人が多いです。時には劣等感を抱いたり、競争が激しかったりという厳しい側面があるのは事実ですが、論理的で優秀な人が多く一緒に働きやすいという特徴もあります。
若手であっても有益な発言は尊重して聞いてもらえる文化でもあり、理不尽な理由で働きづらいことはほとんどない、というのがコンサルの良い点です。
また周囲の優秀な人と切磋琢磨して自身の成長につなげることもできます。また、優秀な人とのコネクションも自身にとって資産になるでしょう。
コンサル転職がおすすめな理由#5:
様々な業界のプロジェクトに携わることができるので飽きない
コンサルがおすすめな理由の5つ目が、様々な業界のプロジェクトに携わることができるので飽きないという理由です。
コンサル企業が相手にする企業の業種は幅広く、メーカーからIT企業、広告代理店、商社等多岐にわたります。
若手のうちはプロジェクトごとのアサインとなるため、各プロジェクトで異なるプロジェクト・業界に携わることができ、飽きません。また、様々な業界に関する知見を広げることができるのもコンサルをおすすめする理由の1つです。
コンサル転職がおすすめな理由#6:
どこにでも通用するようなスキルを身につけることができる
コンサルがおすすめな理由の6つ目が、どこにでも通用するようなスキルを身につけることができるという理由です。
- 論理的思考力
- 資料の作成方法
- プレゼンスキル
- 顧客とのコミュニケーション
コンサルではビジネス全般で役立つスキルを身に付けることができます。これらのスキルはコンサルだけでなく、他のどのような企業であっても重宝されるスキルです。
コンサル出身者がどの業界にも多い理由はこうした普遍的な知識・ノウハウを身につけているからであり、そうした知識・ノウハウを学ぶことで自身の市場価値を上げることができます。
コンサル転職がおすすめな理由#7:
実力主義の世界に身を置いて成長することができる
コンサルがおすすめな理由の7つ目が、実力主義の世界に身を置き成長することができるという理由です。
例えば、ATカーニーの日本代表である関灘 茂氏は38歳で日本代表に就任しているなど、特に外資系コンサルティングファームは実力主義の色合いが強い傾向にあります。
同期間の評価の差によって明確に出世スピードが異なるのも特徴的です。
このような実力主義の世界では、個々人にかかるプレッシャーも大きなものになりがちですが、そうした実力主義の世界に身を置いて成長できる点がコンサルをおすすめする理由の1つです。
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自分がコンサルで通用するかを知るためにやるべきこと
中途でコンサルに転職したいと思っても、「果たして自分が通用するのか」「激務で体調を壊すのではないか」と悩んでしまう方もたくさんいらっしゃると思います。
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コンサルで後悔しないためにやっておくべきこと
ここまでご説明してきた通り、コンサルにおいて後悔する理由は、コンサルのイメージを正しく理解していなかったり、コンサルファームごとの違いについて理解せず、自分の働き方と合わないコンサルファームへの転職を選択してしまうという理由に起因することがほとんどです。
こうしたコンサル転職に際する後悔を避けるためにも、下記の様な点に関してはきちんと下調べして理解を深めておくべきです。
- コンサルタントとは実際にどのような仕事か
- 若手はどのような業務を行っているか
- コンサルティングファームごとに異なる社風や労働時間の違い
- コンサルティングファームごとの評価制度
したがって、コンサル転職を検討している方はコンサル業界に関する知識が豊富な転職エージェントの利用をおすすめします。
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コンサルに中途で入ると大変?
コンサル転職について調べてみると、「コンサルに中途で入社すると辛い」という評価が散見されます。
結論から申し上げると、実態としては下記の通りです。
未経験でコンサルに中途入社すると、仕事に慣れるまでは辛いことが多い
コンサルは事業会社等と全く異なるカルチャーであるため、特に未経験の場合はコンサルに中途入社しても慣れるまでは辛いことが多いです。ただ、コンサルの業務をある程度こなして慣れてしまえば、辛くなくなっていきます。
下記がコンサルに中途で入社すると辛い原因です。
辛いと言われる理由
- コンサル特有の仕事に慣れていない
- 求められるアウトプットの質の高さについていけない
- 長時間労働で疲弊しやすい
- 長時間働いたからといって評価されるわけではない
- 自分より優秀な部下が下につくことがある
コンサルタントについてよくある質問
- コンサルタントの仕事内容は?
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組織が抱えている課題に関して企業等から依頼を受けて、その解決のためにプロジェクト・チームを組成し、課題にアプローチするというのがメインの仕事内容となります。
- コンサルティング営業はきつい?
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まず、コンサルティング営業は「コンサルタント」「営業職」とは似ていますがそれぞれ違いがあります。
職種 詳細 コンサルタント 企業が抱える問題に対して適切な戦略を提案し解決へのサポートを行う 営業職 企業や個人のニーズを理解し自社の製品・サービスを売る コンサルティング営業 企業が抱える問題に対して自社製品だけでなく他社製品も検討してより顧客に合ったものを提供し問題解決へのサポートを行う 「コンサルタント」「営業職」「コンサルティング営業」の違い コンサルティング営業では、コンサルタントしてのヒアリング・問題解決へ導くスキルも必要となります。また、営業職では顧客のニーズを把握し、より顧客に合った製品・サービスの提案が必要になります。
コンサルティング営業ではこれらの両方のスキルが求められることに加えて、ノルマがあることも少なくないため、きついと言われることがあります。
しかし、コンサルティング営業では様々な業界の企業が顧客となり、幅広い視野を持つことができることに加えて、どの業界においても需要の高い営業スキルも身に付けられるメリットもあります。
- 新卒でコンサルはやめたほうがいい?
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コンサルタントでは独自の思考法、データの分析方法を用いることや、プロジェクトごとに全く違う職種のクライアントを相手にすることも少なくないため、始めは大変と感じることもあるでしょう。
しかし、コンサルタントとしての知識や経験はコンサルタントのみならず様々な企業であっても重宝してもらうことができます。
新卒からそうした環境下で知識・ノウハウを身に付けることができることで、将来的なキャリアの選択肢を広げることにも繋がります。