【日本PMIコンサルティングの魅力】
■当社は日本で唯一のPMI専門コンサルティング会社です。
■グループの日本M&Aセンターが手掛ける400件/年の成約件数がパイプラインとして存在します。
■立ち上げ期&少数精鋭の会社で自由と責任が大きい仕事ができます(早期昇格の実績あり)。
※Post Merger Integration(ポスト・マージャー・インテグレーション)の略で、M&A成立後の統合プロセスのこと。
「成約」から「成功」へ
欧米ではPMIありきでM&Aを進めるのが当たり前ですが、日本企業のM&Aの多くはまだまだ成約がゴールとなっています。
M&Aを真の成功に導くためにはPMIが不可欠です。日本で唯一のPMI専門コンサルティング会社として、日本M&Aセンター以外からも多くの引き合いがあり、日本のPMIシーンを変革することが当社の使命だと考えます。
【仕事内容】
M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。
具体的には、
・マネジメント領域
└100日プランの策定、経営会議への参加、事業計画策定支援など
・事業推進領域
└対象会社のビジネス分析、オペレーション統合、システム統合など
・管理系領域
└組織再編、管理会計導入/決算早期化、内部統制など
・コミュニケーション領域
└経営者・管理者との個別ミーティング、各種会議のファシリテーション、ディスクローズのサポート、対象会社の従業員へのヒアリングなど
・コンサルティング領域
└各種領域のコンサルティングサービス(事業計画策定、営業戦略策定etc)
【業務スタイル】
日本M&Aセンターがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2~3名のコンサルタントがアサインされ、常時3~4件程度のプロジェクトを同時並行します。案件は全国に跨るため月に数回程度、宿泊を伴う出張が発生します(常駐ではありません)。プロジェクトは1ターム3ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され、長い案件になると1年半程度担当いただくことになります。