■業務詳細
国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務
① M&A戦略・新規事業戦略策定
② ビジネスデューデリジェンス
③ ディール(M&A、資本提携及び資金調達)アドバイザリー
④ M&A後の統合(PMI)における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、オペレーション改善等
⑤ 「セカンドステージ(買収後数年経過した)PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等
⑥ M&Aケイパビリティ強化:M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、社内人材育成等
■期待するスキル
① 仮説構築力:初めての業務環境でも、早期に状況を把握し、自ら戦略、ディール及びPMIのあるべき姿の仮説を構築して、関係者と議論をする力
② コミュニケーション力:ビジネスパーソンとして他社を尊重し、誠実かつ率直に意見を言える力
③ 骨太のメッセージを伴う、資料(パワーポイント)の作成力
■チームの特色・強み
① 「一人で」M&A/PMIを一気通貫でデリバリーできるシニアメンバーが複数名在籍。リーダーの人見は戦略コンサルタントとディールアドバイザーのハイブリッド型キャリア。
② 「M&Aの成功=PMIの成功」として、PMIで価値を出すチームを指向中。
③ 豊富な中堅・スタートアップ企業、投資ファンド、ベンチャーキャピタルとのネットワークを活かし、メンバーのコンタクト企業間でのディールメイキング及び大企業とのオープンイノベーション創出が可能。
④ 「デジタルM&A」における業界知見と文化融合の経験
■担当業務
・上記コンサルティングまたはアドバイザリー案件のプロジェクトマネージャー
・コンサルティングまたはアドバイザリー案件創出、提案書作成などセールス活動全般
・業務に必要なメソドロジー開発及び社内ノウハウ蓄積
・ジュニアメンバーの教育