■業務詳細
・業界横断的に、デジタルによるイノベーションの実現に必要な戦略の策定から、ケイパビリティの獲得までを支援
・企業のIT組織に対しては、企画提案・先導型、ビジネス貢献型の「攻めのIT組織」に変革
・コンサルティングテーマは、デジタル戦略立案、ITグランドデザイン等
・サービス・組織デザイン、サービスデザインを活用した新規ビジネス・サービス創出、組織開発手法を活用した組織ビジョン、チームビジョン策定
■主なクライアント/インダストリー
製造(自動車、化学、食品等)、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融機関等
官公庁では、環境省/原子力規制庁、経産省、総務省、国交省、気象庁等
■PJ例
・大手小売グループにおけるグループオムニチャネル戦略立案、推進支援
・大手鉄道・小売グループにおけるグループマーケティング戦略立案、推進支援
・大手鉄道・小売グループにおける次世代デジタル店舗コンセプト策定
・大手旅行エージェントにおけるダイナミックプライシング導入支援
・製造業向け営業業務改革・システム構想支援
・金融機関向けIT組織能力アセスメント・改善施策立案
・社会インフラ系サービス業におけるクラウドセキュリティマネジメント確立に向けた支援
・デジタルトランスフォーメーションに向けたシステム調査研究(経済産業省受託)
・大手製造業新規ビジネス創出ユニットの立ち上げ、新規ビジネス創出支援
・大手製造業務向け新規商品リサーチ、商品企画等
■担当業務
コンサルティングプロジェクトにおけるリーダーとして、プロジェクトマネジメント、ならびにセールス業務をお任せします。
■職階
マネージャー、シニアマネージャー
※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。
※シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。