■業務詳細
製造業様向けにものづくりの業務プロセス改革・改善を中心としたプロジェクトの推進、支援を行う。主な対象業務は、 商品企画、製品開発、生産、調達、サービス、営業など。
■具体的な業務内容
・目的達成のための事業戦略立案および施策ポートフォリオの策定、実行計画への落込み
・業務プロセスの見直しのための、現状調査、課題問題点整理、ToBeプロセス提案
・具体的な実行施策の推進支援(標準化、業務ルール作り、チェンジマネジメントなど)
・目的達成のためのITシステム導入の支援(ユーザ要求整理、立ち上げ支援)
・プロジェクト推進のためのファシリテーション、プロジェクト管理
・特定の業界や業態、ソリューションの市場調査、事例収集