■ 主に売上1000億以上の組立系製造業や化学プロセス製造業のお客様に対して、SAPシステムや周辺系システムの導入支援を行います。プロジェクトの計画立案から遂行、プロジェクト進捗管理、客先への報告や調整、稼働への支援などプロジェクトマネージメントとして遂行いただきます。対象とするシステムはSAPの基幹業務システムだけでなく、周辺系システム(EPM、PSI、WM等の周辺機能領域)も弊社では遂行しております。
① プロジェクトの計画立案と調整
② 社内外の体制立案と調整
③ プロジェクト開始から稼働までの遂行と進捗管理
④ プロジェクトキックオフからフェーズ単位における要所での顧客への報告
⑤ プロジェクトの課題管理、計画調整とそれらのプロジェクト内情報共有
⑥ 顧客とのプロジェクト全体調整のリード
⑦ 稼働後の立ち上げ支援のリード
⑧ GSL社内における各種レビューの実施(プロジェクト計画レビュー、フェーズ毎レビュー、完了報告等)